WORK EXPERIENCE TREVISO: ESPERTO DELLA GESTIONE E DELLO SVULUPPO DELLE RISORSE UMANE

cod. progetto 4356 -0001-1190-2024

Progetto approvato nell’ambito della DGR 1190 del 15 Ottobre 2024 

IN COLLABORAZIONE COME PARTNER OPERATIVO DI UNICOOP 

 

NELL'INSERIMENTO DEGLI UTENTI NEL PROGETTO VERRANNO GARANTITE PARITA'

E PARI OPPORTUNITA' TRA UOMINI E DONNE 

Gratuito
Anno formativo: 2025/2026
Sede: Treviso

La prima fase è dedicata all’analisi e contestualizzazione del ruolo, in linea con le competenze normate nel profilo RRFP. I partecipanti vengono introdotti ai fondamenti della gestione delle risorse umane, con particolare attenzione alla pianificazione del fabbisogno di personale, alla selezione e valutazione dei candidati, alla gestione delle carriere e alla formazione continua. Viene dato rilievo alle normative vigenti in materia di contratti di lavoro, sicurezza sul lavoro e politiche aziendali, assicurando che i partecipanti comprendano l’importanza della conformità legale e dell’equità nei processi gestionali. In parallelo, si introduce l’impatto dell’IA nel settore HR, evidenziando come questa tecnologia possa supportare l’ottimizzazione dei processi e la gestione strategica delle risorse.

La seconda fase si focalizza sull’apprendimento delle competenze operative, sempre integrate con le applicazioni dell’intelligenza artificiale. In questa parte del percorso, i partecipanti acquisiscono le competenze per utilizzare strumenti digitali e piattaforme di gestione HR, come sistemi di gestione del personale (HRMS), software di analisi dei dati e strumenti di selezione automatizzata. Ad esempio, vengono presentati sistemi di intelligenza artificiale per il pre-screening dei CV, che consentono di ottimizzare la fase di reclutamento selezionando automaticamente i candidati più adatti in base ai parametri definiti. Gli obiettivi principali di questa fase sono rendere i partecipanti capaci di svolgere attività di reclutamento e selezione in modo efficiente e imparare a integrare l’IA per migliorare la precisione e ridurre i bias nei processi decisionali.

Nella terza fase, il focus si sposta sulle competenze strategiche e sulla gestione dello sviluppo del personale. In linea con il profilo RRFP, si approfondiscono temi come la progettazione e gestione di piani di formazione, lo sviluppo delle carriere e la gestione delle performance. L’IA viene integrata attraverso strumenti di analisi predittiva, che permettono di identificare competenze carenti in azienda e pianificare interventi formativi mirati. Attraverso casi studio e simulazioni, i partecipanti imparano a utilizzare dashboard analitiche per monitorare le prestazioni dei dipendenti, valutare l’efficacia dei programmi formativi e identificare i talenti emergenti.

L’obiettivo è rendere il professionista un punto di riferimento strategico per la direzione aziendale, in grado di orientare le decisioni attraverso dati concreti.

 

 

Facilitazioni previste:

Corso completamente finanziato. 

E' previsto un tirocinio finanziato della durata fissa di 3 mesi. 

 

Frequenza:

La frequenza al corso è obbligatoria.